מטרותיה של חטיבת האיכות, ניהול, ארגון ושיטות בחברת Nextep תקינה ישירה הן לימוד והבנת התהליכים בארגון, הקניית כלים מקצועיים לאבחון ארגוני ותכנון מגמות שיפור ברמה פרטנית וברמה מערכתית בארגון.
החטיבה מספקת שירותים לתקנים הבאים:
יועצי החטיבה מאתרים תהליכים משמעותיים בארגון. תהליכים אלו חשובים לפעילותו האופטימאלית של הארגון. תפקידנו לאבחן ולהגדיר את האירועים המרכזיים המתרחשים בתוך הארגון והמשפיעים על התנהלותו.
טווח הפעילות בתחום הייעוץ הארגוני נע בין עבודה על היבטים ממוקדי עובדים כגון, הנעת עובדים, תקשורת פנים ארגונית, פיתוח מנהיגות ובניית צוות, לבין היבטים ממוקדי מערכת כגון, גיבוש חזון ואסטרטגיה, הקמת יחידה חדשה, הטמעת נורמות של איכות, מיזוגים ורכישות וכדומה.
יועצי Nextep עבדו באופן מסור ומקצועי ותרמו רבות לשיפור והקמת תהליכי עבודה חדשים בארגון, תוך עמידה בלוחות הזמנים של הפרויקט וסיום הפרויקט בהצלחה רבה.
היועץ של חברת Nextep בתהליך הטמעת התקן היה מסור ומקצועי, תהליכי העבודה תרמו רבות לשיפור והקמת האיכות בחברה.
למדנו רבות מתהליך הליווי של חברת Nextep הן בנושאי האיכות והן בתהליכי הייעוץ הארגוני, דבר ששיפר את תהליכי העבודה במחלקות העירייה.
חברת Nextep ביצעה עבודה מקצועית ויעיליה, כל זאת בתיאום עם הנהלת הארגון. העמידה בלוחות הזמנים שהוגדרו לפרויקט הייתה מדויקת להפליא. אנו מודים ליועצי Nextep על היוזמה לשיפור מערך השירות במנרב הנדסה.
תהליכי העבודה של יועצי Nextep הקנו ידע רב ומומחיות בתהליכי העבודה במחלקות בית החולים. ביחד ביצענו מספר פרויקטי שיפור מחלקתיים והגענו להישגים שהוצגו בכנס איכות ברפואה.
חברת Nextep תורמת רבות לתחזוקה השוטפת של התקנים בארגון, ובעיקר לניהול הבטיחות במפעל הדגל שלנו בצריפין. ביחד עם Nextep הורדנו את כמות הסיכונים באופן משמעותי.
מרדכי רוז'נסקי 18 כניסה ב',
א.ת חדש ראשון לציון
א' - ה'
08:00-17:00